在众得利农产品配送中心，一箱箱苹果正在打包，准备运往北京、杭州等地市的各大超市。众得利农产品配送中心工作人员崔学林说：“现在像咱们公司每天都能走个七八十吨的量，这样咱们的量是比较大的。原先老百姓卖不出去的果子，咱们现在都能帮他销掉，这就解决了他们的顾虑，这是咱们最大的优势。”

　　徐成武是齐陵街道刘家中村村民，种植西葫芦已经近20年了，却一直打不开销路。在实行“农超对接”后，迫切想抓住机会的徐成武还是一筹莫展。徐成武告诉记者：“就是指望到市场上零卖、零批发，量也很小，利润也很薄，超市直接咱进不去。”

　　超市对所收购农产品的种类和数量都有很高的标准，而这个标准仅靠农户“单打独斗”是远远达不到的，甚至很多农业合作组织都望而却步。去年，徐成武加入了众得利公司旗下的蔬菜产销专业合作社，开始按照统一的技术种植蔬菜。目前，合作社以高于市场的价格收购蔬菜，并统一进行销售，这可解了徐成武的燃眉之急。徐成武说：“这现在加入合作社以后量大了，每天摘一天就摘一千多斤，全部送超市，这利润翻了不少，翻了一番接近。”

　　作为一家以经营农资产品为主的连锁企业，淄博众得利农资有限公司从2009年开始，就和北京的物美超市展开合作，并建立农产品采购配送中心。众得利公司作为“第三方”，负责农产品的采购、分装，通过配送中心直接送达物美集团的各家超市。这一合作方式，也逐步形成了一个产供销“一条龙”的新型服务格局。

　　如今，作为“中介”的众得利公司搭建起农户与超市对接的“桥梁”，既解决了农产品种植、经营盲点和配送不完善的问题，又能够凭借自身的渠道和信息优势，为鲜活农产品打开市场，起到了较好的衔接作用。目前， 众得利公司依托农产品加工集采配送中心，每天直供北京、杭州、上海等地300多家大型超市，新鲜果菜30多个品种、260多吨，农产品经营服务链不断延伸。